Danone annonce un nouveau partenariat avec le Club des petits déjeuners en vue de « mentorer sur mesure » des employés de l’organisme. Au-delà de l’action philanthropique, ce programme de partage d’expertise vise à « créer de la valeur » pour les deux organisations, explique Danone. Selon l’entreprise, la réalité d’un organisme caritatif comme le Club ressemble en plusieurs points à la réalité d’une entreprise privée : enjeux de mobilisation et de rétention du personnel, optimisation de la logistique pour approvisionner les écoles à moindre coût, etc.

C’est pourquoi l’entreprise mettra l’expertise de ses équipes au service du Club: une dizaine d’employés de Danone issus de divers départements – logistique, nutrition, marketing, chaine d’approvisionnement, etc. – travailleront avec des employés du Club pour les aider sur différents enjeux. À titre d’exemple, une première mission, tout juste complétée, a conduit le gestionnaire de communauté de Danone a donner une formation à l’équipe des communications du Club sur l’optimisation de l’utilisation de Facebook. 

« Danone développe le leadership et l’expertise de ses employés, favorise la cohésion d’équipe et l’engagement, alors que le Club profite d’une expertise directement administrée pour répondre à des besoins organisationnels spécifiques, explique Pauline Varga, vice-présidente marketing de Danone. Une organisation comme Danone possède les ressources et l’expertise sur bons nombres de ces défis et souhaite les mettre à profit pour le Club via un programme structuré sur mesure. C’est d’ailleurs autour des problématiques et des défis du Club qu’a été bâti le programme de mentorat.«