Le Jardin Biodiversité et pollinisateurs

A une époque où les villes souhaitent être “intelligentes”, le projet de Sentier Urbain rappelle que, outre les questions de technologie et de villes connectées, l’humain doit être placé au coeur de ce mouvement. L’initiative permet de transformer des terrains vacants – ici un terrain situé aux abords du pont Jacques-Cartier – présentant des problématiques sociales propres aux grandes villes : vandalisme, insécurité, consommation de drogue, etc. En étroite collaboration avec l’arrondissement, la Société des ponts et les communautés, Sentier Urbain y a créé un tout nouvel environnement, répondant ainsi à des enjeux sociaux et environnementaux : les animations environnementales qui y sont données permettent aux citoyens, dont les enfants, d’être sensibilisés à divers enjeux environnementaux; cette forêt urbaine a aussi permis d’impliquer des groupes de jeunes marginalisés dans son élaboration, leur permettant ainsi d’acquérir une expérience professionnelle et de se réintégrer dans la communauté; et ce jardin représente des opportunités d’emplois tant pour des horticulteurs, des animateurs et des jeunes en marge. Plus de 700 végétaux ont été plantés, 70 jeunes marginalisés ont acquis une expérience professionnelle et 150 citoyens – adultes et enfants – ont participé aux ateliers environnementaux..

Le Jardin Biodiversité et pollinisateurs

A une époque où les villes souhaitent être “intelligentes”, le projet de Sentier Urbain rappelle que, outre les questions de technologie et de villes connectées, l’humain doit être placé au coeur de ce mouvement. L’initiative permet de transformer des terrains vacants – ici un terrain situé aux abords du pont Jacques-Cartier – présentant des problématiques sociales propres aux grandes villes : vandalisme, insécurité, consommation de drogue, etc. En étroite collaboration avec l’arrondissement, la Société des ponts et les communautés, Sentier Urbain y a créé un tout nouvel environnement, répondant ainsi à des enjeux sociaux et environnementaux : les animations environnementales qui y sont données permettent aux citoyens, dont les enfants, d’être sensibilisés à divers enjeux environnementaux; cette forêt urbaine a aussi permis d’impliquer des groupes de jeunes marginalisés dans son élaboration, leur permettant ainsi d’acquérir une expérience professionnelle et de se réintégrer dans la communauté; et ce jardin représente des opportunités d’emplois tant pour des horticulteurs, des animateurs et des jeunes en marge. Plus de 700 végétaux ont été plantés, 70 jeunes marginalisés ont acquis une expérience professionnelle et 150 citoyens – adultes et enfants – ont participé aux ateliers environnementaux..

Vroom

Grâce à la collaboration de divers acteurs du milieu (commerçants, organismes et citoyens), le Carrefour Jeunesse Emploi d’Abitibi-Ouest a inauguré en avril 2014 un atelier-boutique qui fait la récupération, le reconditionnement, la vente et la location de vélos, longboards et autres moyens de déplacements actifs. La boutique donne une deuxième vie aux vélos et autres matériels roulants usagés qu’elle revend à un prix abordable. L’initiative permet également de développer l’employabilité et la fibre entrepreneuriale chez une douzaine de jeunes et de promouvoir les saines habitudes de vie. Il s’agit d’un projet rassembleur qui a sollicité la participation des entreprises locales qui ont donné une partie du matériel (camionnette, rangement, pièces, etc.), ainsi que de nombreux citoyens qui ont fourni en grande partie les vélos à reconditionner. Plusieurs collaborations ont été développées pour assurer une bonne cohabitation avec des commerçants qui offraient des services connexes. Les jeunes de la région fréquentent maintenant en grand nombre la boutique pour effectuer des réparations ou améliorer leur vélo, tandis que le vélo d’hiver semble aussi avoir gagné en popularité.

Groupe Paradoxe

Le Théâtre Paradoxe (ancienne Église Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours) est à la fois un lieu de formation et d’insertion professionnelle et sociale, une scène culturelle multidisciplinaire, un levier de revitalisation urbaine et un bâtiment patrimonial et écoresponsable. Mis sur pied à l’initiative de l’entreprise d’économie sociale et d’insertion professionnelle en événementiel Groupe Paradoxe, le théâtre poursuit le double objectif d’arrimer la formation professionnelle avec le monde du travail et de démocratiser la culture dans l’arrondissement du Sud-Ouest, à Montréal. Le sous-sol du théâtre est réservé à la formation des 30 apprentis techniciens, âgés entre 18 et 35 ans, qui assurent les besoins techniques de la salle de spectacle. L’établissement a mis en place plusieurs mesures en vue de devenir la première scène certifiée écoresponsable du Grand Montréal: l’éclairage est assuré par des ampoules fluocompactes et des LED, 8000 verres en plastique ont été économisés dans l’année et les émissions de GES dues au transport d’équipement et de mobilier sont réduites grâce à leur disponibilité sur place. Inauguré en février 2014, le Théâtre Paradoxe est le plus important projet d’économie sociale au Québec en termes d’investissement.

Auto-mobile

Communauto a poussé plus loin le concept d’auto partage en ajoutant à son offre de services, Auto-Mobile qui donne accès à des voitures électriques en libre-service, et ce, sans réservation. Pour en faciliter le fonctionnement, une technologie a été intégrée pour permettre aux usagers de déverrouiller la voiture avec leur carte Opus, le titre de transport de la Société de transport de Montréal. Ces améliorations ont été pensées pour répondre aux besoins exprimés par la clientèle de Communauto, soient simplifier l’usage, offrir une plus grande souplesse et une spontanéité dans l’utilisation des véhicules en auto partage. En phase expérimentale, 5000 personnes ont utilisé les voitures en libre-service Auto-mobile, pour un total de 28 000 utilisations. La transition vers des véhicules électriques et hybrides représente une réduction des émissions de CO2 de 33%.

Dalles Regénération

La dalle écologique de Gaudreau environnement est née de la volonté de trouver un débouché rentable au verre et aux sacs de plastique recyclés, deux matières problématiques en terme de recyclage. Après plusieurs années de recherches et de tests, le nouveau matériau fabriqué à 100% de matière recyclée, aussi résistant que le béton, est prêt à être commercialisé. Celui-ci est composé à 75% de verre provenant de la collecte sélective, et à 25% de plastique de sacs d’épicerie. Au printemps 2014, l’entreprise a également aménagé des “vitrines urbaines écologiques” dans certaines municipalités, afin de sensibiliser la population à la récupération du verre et expliquer le projet.

Centre de recyclage du glycol

Chaque année, 5 millions de litres de dégivrants sont utilisés et appliqués sur quelque 9400 avions. Dès 2005, Aéroports de Montréal, en collaboration avec Aéro Mag, amorçait des recherches en vue de pouvoir récupérer et recycler le glycol, une substance nécessaire pour le dégivrage des avions. Le procédé de récupération de ce produit comportait de nombreux défis afin de respecter les hauts standards de l’Organisation mondiale de l’aviation civile. Par exemple, les dégivrants pour avions devant être certifiés, cette approbation devait absolument être obtenue pour le glycol recyclé. À l’automne 2014, après de nombreux tests, le nouveau centre de recyclage du glycol été inauguré. L’installation traite les dégivrants des aéroports Montréal-Trudeau, Mirabel et d’Ottawa, soit 3 millions de litres de glycol usé par année, pour une économie annuelle de 2 millions de litres d’eau et une réduction de 30% du coût du glycol pour les compagnies aériennes.

Programme de récupération dans les supermarchés

Moisson Montréal est la première banque alimentaire en Amérique du Nord à récupérer la viande dans les supermarchés. Le projet vise à récupérer auprès de 30 épiceries et supermarchés des chaînes Loblaw, Metro et Sobeys, les aliments invendus et proches de la date de péremption afin d’en faire profiter les organismes en sécurité alimentaire et d’éviter le gaspillage. La viande étant l’un des aliments les plus coûteux à se procurer pour ces organismes, le programme de récupération de Moisson Montréal a permis en 2014 des économies de plus de 1,6 million $, pour 110 tonnes de viande. Ce sont 46 organismes qui bénéficient du programme et qui peuvent ainsi cuisiner des repas plus variés et protéinés.

Pavillon universitaire Alouette – UQAC

Inauguré au cours de l’année 2014, le pavillon universitaire Alouette UQAC a été l’occasion de tester une technologie encore peu connue: une centrale cylindroparabolique qui allie la géothermie, le stockage thermique et l’énergie solaire et qui assure les besoins de chauffage et de climatisation du bâtiment. Ce système est constitué de 15 coupoles paraboliques de captation solaire (technologie développée par l’entreprise québécoise Rackam), jumelées à un système de production de froid. En plus de générer de l’énergie solaire, ces installations permettent de stocker et de valoriser les surplus d’énergie solaire produits pendant l’été, pour climatiser le pavillon. Le déploiement d’une telle technologie dans un bâtiment institutionnel est une première mondiale. L’ensemble du bâtiment a également été conçu pour minimiser l’empreinte écologique: des réservoirs d’eaux de pluie pour le fonctionnement des appareils sanitaires ont été aménagés, la structure est conçue à partir de matériaux locaux et de bois certifié FSC et CSA.

Service de courtage en alimentation durable

En mettant en relation les établissements et institutions générant des surplus alimentaires avec des organismes communautaires qui redistribuent cette nourriture aux personnes dans le besoin, le service de courtage détourne chaque année 90 tonnes de nourriture des dépotoirs, pour un total de 300 000 repas distribués. La Tablée des Chefs assure la coordination entre le donateur et l’organisme communautaire : une plateforme web permet aux deux parties d’avoir leur profil en ligne, de consulter un calendrier de cueillette et des rapports statistiques. Le service de courtage en alimentation durable s’adapte facilement au contexte local pour reproduire le modèle dans d’autres régions ; ainsi, en plus du Québec, le service a été implanté en Ontario, en Alberta et au Mexique. Le Service de courtage en alimentation durable a également reçu le support de plusieurs organisations du milieu de l’hôtellerie et de la restauration dont la chaîne d’hôtels internationale Starwood, l’organisation MPI (industrie des congrès et événements d’affaires), la Professional Convention Management Association et l’Association des Hôtels du Grand Montréal.