Un guide pratique vient d’être publié sur les enjeux que représente l’intégration des valeurs de développement durable dans la culture même de l’organisation.

Intitulé Ancrer le développement durable dans la culture organisationnelle, ce guide est une initiative du Réseau entreprise et développement durable (REDD), organisme pancanadien qui tisse des liens entre les savoirs académiques et leurs applications en entreprises. "Les initiatives de développement durable dépendent souvent d’agents mobilisateurs spécifiques. […] Pour que le développement durable fasse partie intégrante de l’organisation au quotidien et de façon durable, il doit être ancré dans la culture organisationnelle", peut-on lire en introduction du document.

Le guide présente ainsi une série de pratiques à adopter en vue de mobiliser les employés et d’assurer un suivi durable: promouvoir l’engagement, clarifier les attentes des employés à l’égard du développement durable, stimuler l’innovation visant le développement durable, adapter la structure organisationnelle afin d’être en mesure d’accompagner le changement voulu, etc.

Parallèlement à ce guide, le REDD a publié un autre document répertoriant les meilleures pratiques pour ancrer le développement durable dans la culture organisationnelle. Ces pratiques concernent la stratégie de l’entreprise (adopter une définition du développement durable ; l’intégrer à la mission de l’entreprise…), sa structure organisationnelle (responsabiliser les équipes de direction …), les systèmes de primes (lier rémunération et RSE, célébrer les réussites…), les processus (rendre publics ses objectifs, communiquer avec ses parties prenantes, observer la concurrence…), etc.

Pour consulter le guide, cliquer ici. Pour consulter les meilleures pratiques, cliquer ici.