Un guide vient d’être mis en ligne afin d’aider les entreprises à gérer les risques liés à leur chaîne d’approvisionnement en y appliquant les principes de développement durable.

Le Réseau entreprises et développement durable (REDD) vient en effet de publier un "cadre de travail" qui présente les enjeux des chaînes d’approvisionnement de plus en plus mondialisées et des étapes à suivre afin d’instaurer des pratiques d’approvisionnements responsables.

Le document souligne notamment les risque de pression que peuvent subir les entreprises ; pressions pouvant venir des consommateurs et des activistes, mais aussi des médias, des employés ou des investisseurs, qui scrutent les agissements des entreprises en matière d’environnent, de conditions de travail, de santé et sécurité, etc. "Aujourd’hui, les entreprises qui négligent ces questions courent le risque de nuire à leurs opérations ainsi qu’à leur réputation", peut-on lire dans le rapport, qui cite quelques exemples d’entreprises (Nike, Mattel, Apple…) qui ont dû, au cours des années, modifier leurs pratiques à la suite d’accusations ou critiques publiques.

Le document présente ensuite un cadre de travail en trois étapes en vue d’instaurer des pratiques d’approvisionnement responsable. La première consiste à définir les facteurs de motivation de l’organisation : pourquoi doit-elle se soucier de ce problème; qu’a-t-elle à gagner ou à perdre. La seconde consiste à évaluer les leviers, internes et externes, qui contribueront à un changement de pratique; parmi ces leviers figurent l’engagement de la haute direction, l’adoption de politiques internes et la collaboration avec d’autres membres de l’industrie. Enfin, la troisième étape est l’amélioration à proprement parler des pratiques. Celle-ci est présentée en quatre phases: la création d’attentes positives, le cadre de travail avec les fournisseurs, l’évaluation de ces derniers, puis l’analyse de ces résultats dans une optique d’amélioration continue.

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